Proyectos de software es la categoría que agrupa contenidos centrados en cómo se conciben, gestionan, desarrollan y —a veces— fracasan los proyectos en el mundo real del software.
Aquí encontrarás desde crónicas narrativas basadas en experiencias reales, hasta artículos técnicos, metodológicos y pedagógicos que explican conceptos clave, desmitifican ideas erróneas y ofrecen herramientas para abordar el desarrollo con más claridad y criterio.
Una categoría pensada para reflexionar, aprender y afinar la mirada sobre la complejidad (y belleza) de construir productos funcionales en contextos reales.
El ciclo de desarrollo de software no falla solo por ejecutar mal, sino porque el conocimiento se rompe entre fases. KEEL propone conectar intención, especificación, modelado, planificación, ejecución y validación mediante artefactos, contratos, trazabilidad y evidencia.
La visión de producto en software no es una formalidad de arranque: es el criterio que convierte la intención de cliente en requisitos, prioridades, arquitectura y cambios coherentes.
Un proyecto no fracasa solo por fallos técnicos. Muchas veces falla antes, cuando el equipo deforma la intención del cliente y construye la solución equivocada.
Antes de convertir una petición en backlog, arquitectura o desarrollo, hace falta entender el problema real. Este artículo explica por qué el análisis AS-IS y TO-BE aporta criterio útil a negocio y a tecnología.
KEEL es mi metodología para gobernar el ciclo de desarrollo de software desde la intención de producto hasta la validación de lo construido. Su núcleo no está en una herramienta concreta, sino en ordenar el trabajo mediante artefactos trazables y contratos que permiten conectar requisitos, backlog, ejecución y validación sin perder decisiones críticas por el camino.
SDD (Spec-Driven Development) es una forma de hacer ingeniería donde la especificación deja de ser “documentación” y pasa a ser el contrato central del sistema. El equipo primero define reglas, restricciones e invariantes, y luego construye evidencia para demostrar que el software cumple lo prometido. No depende de IA: depende de cerrar el bucle entre intención y validación, con artefactos versionados y verificables que guían diseño, tareas, implementación y revisión.
Una lectura histórica y práctica sobre cómo han evolucionado las metodologías de software para reducir retrabajo: del ad-hoc a Agile, pasando por cascada, incremental, prototipos y espiral, usando un mapa mental de cinco “cuentas” (comunicación, planeación, modelado, construcción y despliegue).
Esta es la primera entrega de una historia ficticia basada en hechos reales: el Proyecto Alpha. Acompáñame en el recorrido de cómo una idea ambiciosa y disruptiva empieza a transformarse en un proyecto de software… que poco a poco se adentra en un callejón sin salida.